二手機(jī)床須驅(qū)策員工主動(dòng)性與創(chuàng)造性
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二手機(jī)床廠家在發(fā)展過(guò)程中，較為倚仗的莫過(guò)于自己?jiǎn)T工，因此員工管理在二手機(jī)床廠家管理中占據(jù)了重要地位。
二手機(jī)床廠家進(jìn)行員工管理，就包括了如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異，并使之與二手機(jī)床廠家的效率相結(jié)合，從而更大限度地驅(qū)策員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，達(dá)到人與事的配合，這是二手機(jī)床廠家管理的要旨內(nèi)容。本文源自二手機(jī)床http://www.drjavi.com/。
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