二手機(jī)床在“陣痛”中艱難厘革
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二手機(jī)床廠家想要減少成本在微利時(shí)代盈利，不能以犧牲二手機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步節(jié)約挖潛，強(qiáng)化成本控制，著力提高產(chǎn)品附加值，就不失為二手機(jī)床廠家平衡成本和利潤的手段。
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