二手機床成本控制須從細(xì)微之處發(fā)軔
二手機床的生產(chǎn)從原材料采購,到生產(chǎn)、品質(zhì)、庫存、再到產(chǎn)品銷售,成本控制貫穿到每一個環(huán)節(jié),而二手機床廠家的每個環(huán)節(jié)的成本控制都須從細(xì)微之處發(fā)軔,二手機床廠家中大量的損失往往是由不注重細(xì)節(jié)所致,往往丟了就丟了,不覺得可惜,日積月累,那將是一個令人汗顏的數(shù)字。
因此,二手機床廠家要培養(yǎng)全員成本意識,努力營造 “節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良風(fēng)氣,這種風(fēng)氣的形成需要二手機床廠家領(lǐng)導(dǎo)和員工共同來推行。本文源自二手機床http://www.drjavi.com/。
上一篇:二手機床要避免盲目舉行終端活動
下一篇:二手機床廠家留才的三個思路