二手機(jī)床廠(chǎng)家進(jìn)行產(chǎn)品梳理就是要確保主銷(xiāo)產(chǎn)品的適時(shí)放量，但又不能過(guò)量，要限量促銷(xiāo)，避免對(duì)價(jià)格的殺傷，影響二手機(jī)床廠(chǎng)家接下來(lái)的旺季操作。
    二手機(jī)床廠(chǎng)家對(duì)非主力產(chǎn)品則可以盡其所能發(fā)揮，尤其是一些策略產(chǎn)品，針對(duì)不同的網(wǎng)點(diǎn)還可以考慮單店單策來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化，激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的潛力；而重點(diǎn)培育型二手機(jī)床產(chǎn)品則要穩(wěn)步推進(jìn)，尤其要聚焦資源做推廣，爭(zhēng)取成為旺季到來(lái)后的亮點(diǎn)，以提振市場(chǎng)信心，帶領(lǐng)二手機(jī)床廠(chǎng)家在旺季走向新的巔峰。本文源自二手機(jī)床http://www.drjavi.com/。